Une transformation agile, la clé du succès ?

Dans un monde en permanente évolution, de plus en plus de sociétés se tournent vers un nouveau modèle organisationnel et adoptent une approche agile.

C’est le choix que ING Belgique a récemment posé afin d’assurer sa capacité à innover et sa longévité. Devenir une entreprise agile ne se limite pas à moderniser ses salles de réunions et à remplacer les présentations PowerPoint par des post-it. Cela implique de redéfinir en profondeur la culture et la manière de collaborer au sein de l’entreprise. Nous vous proposons un témoignage sur les raisons, le contenu et l’impact de la transformation agile de ING, éclairé par un point de vue académique.